五维研发管理体系的建立

我们在构建整个研发体系的时候，期望通过五个维度（技术一体化，业务一体化，监控一体化，运维一体化，管理一体化）来构建一个系统，其中技术一体化的核心是打造一个标准化的技术体系。

技术标准化（技术集成）包括技术/框架选择标准化、技术使用标准化、技术协议/工具标准化、技术结构标准化等。其中开源 bsf 框架（基础框架）解决了标准化问题选择和使用方面，业务框架解决了协议和工具的标准化和技术选择的兼容性问题，演示脚手架项目解决了新项目的快速构建和技术结构标准化的问题。

基于技术标准化的原则，我们还将关注运维标准化、监控标准化、测试标准化等与整个 DevOps 相关的标准化技术建设。

运维标准化（Devops）：通过构建 CICD 标准自动化流程，通过 ops 实现发布自动化，将日常发布回归开发，彻底解放运维工作量； 通过构建运维标准化体系，实现运维自动化。

监控标准化：通过标准化的监控体系构建全方位的性能监控和质量分析，通过 oms 实现自动化监控，让日常排障更加智能，具备秒级告警、秒级服务自愈、秒级上报的工程质量。

测试标准化：通过标准化的测试管理系统、主流程自动化测试系统、自动化全链路压力测试系统，解放测试部分的工作量，保证在线性能和稳定性。

管理法的本质是从过程化、规范化、制度化三个维度建立整个管理机制。 最终的核心目标是通过管理法治化建立规范的操作规范，进而通过规范化的规范提高人员协作效率、监督机制和制度。 稳定性/安全性等； 技术管理人员在实施过程中不忘初心，不为管理而管理。 一切都应该建立以尽可能简化人力管理和提高效率为目标的管理机制。

来源：博客园 车江毅