战术上勤奋不能替代战略上的懒惰。犹豫不决是有害的。它会使团队陷入困境，让团队绕圈子，一次次地重复旧有的讨论。但是，用正确的方法能权衡选择，听取团队建议，保持战略上正确，做决定并不一定得很痛苦。以下是我们最喜欢的四个工作坊。

2020.07.15

为团队的项目工作优先级排序可能是令人头疼的一件事。你必须考虑团队内部开展的工作，你还要权衡来自其他依赖团队的需求。作为一家跨职能团队的网格型组织 - 许多人有内部和外部的客户 - 我们花了大量的时间，在白板上集体碰撞。今天，我们架构出这套由 R&D 领导们研发出来的优先级矩阵方法。但在此过程中，我们也学到五个值得分享的关于项目优先级决策的管理经验。

2020.02.13

取舍滑块策略就是用简单的图示来描述一个项目或方案的功能极限。通常将2-3个设计因素列为关键参数，建立彼此之间的互动关系，转换成顾客所关注的价值。每个项目都需要权衡利弊。越早分析越能能帮助你了解所有因素的相对重要性，帮助你做出正确的决策。

2020.02.11

回顾会在敏捷软件团队中很受欢迎，但它其实对所有团队都适用。以下是如何展开回顾会的基本要领，以及如何使它适合你的团队。一定不要错过第4步下面现实中回顾会的示例！

2020.02.11

概述：成立两年，AppDynamics 员工人数就增长了两倍，此时，公司的创业文化也需要随之逐步完善。公司 Jira 管理团队打破了团队单打独斗的局面，共享信息，建设开放、透明的企业文化，而他们使用的工具正是 Atlassian 系列产品。

2020.02.11

要解决观点分歧，就将辩论公开化。用户体验画布的设计受经典精益画布的启发，帮助你阐明项目试图要解决的问题，确保以用户为中心，技术合理，并且对业务有意义和价值。

2020.02.04

您知道Atlassian为企业部署提供了另一种选择吗？这种方案称为Atlassian Data Center，它具有更好的服务于企业组织的功能。Data Center版为企业用户提供了各种关键功能，包括高可用性，大规模性能，即时可扩展性，部署灵活性，灾难恢复，SAML和基础架构控制。您可以使用VMWare在防火墙后部署Data Center版，也可以在AWS等IaaS上运行，从而降低基础架构的管理成本，但仍可以保持对数据的控制。

2020.01.30

随着科技的突飞猛进，人工智能、机器算法等等正在冲击着全球劳动力市场，不久的未来，约50%的人类工作将会被人工智能取代，未来的人才需求会发生重大转变。而作为孩子的家长，我们应该如何明智地应对这些转变？针对世界经济论坛发布的2018年就业前景报告，我们在本文中总结了三条孩子们应该从现在开始培养的未来所需的能力。

2020.01.21

Atlassian 是 DevOps 的文化和协作层。DevOps 不是一个团队的工作，它是每个人的工作。DevOps 提倡高度信任的文化，提倡分享/协作和深度沟通。这意味着跨开发、IT/op 和“业务”向透明、沟通和协作方面的转变。以下是四个有助于建立 DevOps 文化的工作坊。这不是额外的工作 - 只是新的工作方式。

2020.01.16