如何选择合适的工程项目管理软件？

做过工程公司的老板们都知道，市面上有很多好的项目管理软件，但能满足工程项目实际需求的却寥寥无几。

对于工程项目，成本和资源是有限的。 今天 Atlassian 小编总结了在选择项目管理系统软件时需要注意的问题，供工程企业主参考。

1.明确企业的实际需求

要想找到一款合适的工程项目管理软件，首先要明确企业的实际需求，确定要解决的核心问题是什么？ 例如：

.无法实时掌握项目进度，无法及时控制变化

.利润缩水，风险预警意识不足

.成本管理失控，难以及时了解每一项成本

.为了管理工作，你还需要管理材料，并且材料混乱。

.项目参与方过多，支付结算不明确

这些都是工程企业容易出现的问题。 只有选择合适的工程项目管理软件，才能解决这些问题，全面控制工程合同、进度、成本等关键环节，帮助企业降本增效，提升核心竞争力。

2.选择足够灵活的软件

项目管理是一个动态的发展过程，需要不断迭代升级，以满足企业对项目管理的要求。 这就要求一个好的项目管理软件要有一定的灵活性。

Jira 也可定义为 ProfessionalIssue Tracker，即它是一个专业的问题跟踪管理的软件。跟踪管理即对问题的整个生命周期进行记录和管理。一个问题从创建到解决到关闭涉及到很多相关信息，包括是什么问题，谁发现的问题，谁处理了这个问题，如何处理的，相应的代码有什么改变等等，Jira 可以方便的记录这些信息，并且在问题的不同状态呈现在相应的责任人面前。可以不断迭代升级，非常适合有个性化需求的工程企业。

3.选择口碑好、有成功案例的软件

口碑是最好的证明。 大多数工程公司对软件行业了解不多，所以在选择合作伙伴时，还是要看口碑。 软件行业竞争激烈。 只有性价比高、实用性强、服务质量好，才能赢得客户的口碑。

来源：微信公众号小明